暂停订单恢复生产前要确认什么？

问题

客户订单暂停后重新恢复，如果直接通知车间继续做，容易沿用旧版本、旧交期、旧物料和旧客户要求，造成返工或再次停单。

原因

订单暂停期间，客户需求、样品版本、回款状态、物料库存、排程和质量标准都可能发生变化。恢复生产不是把暂停状态改回来，而是重新确认订单是否具备继续执行条件。

解决方案

恢复生产前要确认六项：

项目	内容	目的
客户确认	是否明确恢复，需求是否变化	防止误恢复
订单版本	规格、样品、包装、价格是否更新	防止用旧标准
物料状态	物料是否齐套、是否可用	防止缺料
半成品状态	暂停期间库存是否受损或过期	防止不良流转
排程安排	是否重新排入计划	防止插乱现场
回款风险	欠款、预付款、信用是否满足条件	控制经营风险

恢复订单要形成记录，特别是暂停时间长或涉及客户变更的订单。

操作步骤

1. 销售确认客户恢复生产的明确指令。
2. 生产复核暂停前工单和半成品状态。
3. 仓库确认物料、包材和库存状态。
4. 质量确认是否需要重新检验或复核样品版本。
5. 财务或销售确认回款和信用条件。
6. 计划重新排程并通知相关班组执行。

FAQ

客户说可以继续了就能马上恢复吗？

不能直接恢复。还要确认物料、排程、质量和回款条件。

暂停前已经做好的半成品还能用吗？

要复核状态。外观、批次、包装和质量状态确认无问题后才能继续流转。

恢复生产是否需要重新确认交期？

需要。暂停期间原计划已变化，必须重新评估可交付时间。

总结

订单恢复生产前，要把客户、物料、半成品、排程、质量和回款重新对齐。恢复有确认，生产才不会再次返工。