小工厂工单排期与班次怎么做

问题

小工厂做排期时，常见问题是只知道订单交期，却不知道哪天能生产、哪个班次可用、工位和人员是否冲突。

原因

排期不是简单把工单排到日期上。它依赖工厂日历、班次、日可用产能、工位/设备资源和工单优先级。没有这些基础数据，排期表很快会变成手工备忘录。

解决方案

第一版不需要复杂 APS 算法，先建立工厂日历和班次基础：

对象	说明
班次	白班、晚班、开始时间、结束时间、可用产能小时
工厂日历	工作日、休息日、节假日、停产日
日可用产能	某日某班次可用于排产的小时
工单排期	计划开始、计划结束、班组、工位、负责人、优先级

操作步骤

1. 先定义班次，例如白班、晚班和默认班组。
2. 维护工厂日历，标记工作日、休息日、节假日和停产日。
3. 为特殊日期维护可用产能小时。
4. 排工单时选择计划开始和计划结束时间。
5. 记录班组、工位或产线、派工负责人和优先级。
6. 发现计划超出产能时，先提示冲突，不必一开始自动重排。

FAQ

小工厂需要 APS 吗？

第一版不需要。先把工厂日历、班次和工单排期维护清楚，比直接上复杂算法更稳。

班次被日历引用后还能删除吗？

不建议删除。已被历史日期引用的班次应保留，必要时停用，避免历史排期失去依据。

排期状态和工单状态一样吗？

不一样。排期状态关注计划执行安排，工单状态关注现场生产执行，两者需要联动但不能混为一个字段。

总结

小工厂工单排期应先做基础日历和班次，再做工单计划时间、班组、工位和优先级。先可见，再优化。